5 Essential Elements For علامات تطفيش المدير للموظف

تأكد من أن أهدافك وأهداف فريقك تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.

على الموظف أن يُقيم علاقة حسنة بينه وبين مديره حتّى يشعر بقيمته داخل الشركة، فرئيس العمل هو الأولى أن يكون الفرد على تعامل جيد معه، بالإضافة إلى باقي الموظفين لا شكّ في ذلك، فالأدب من الأساسيات التي يستكمل بها الفرد عمله داخل مؤسسة مُعينة، ونُضيف على ذلك نصائح لكسب محبة المدير:

عدم إطلاعك على خطط العمل المستقبلية وتجنب دعوتك الاجتماعات الكبرى يعتبر أهم علامات أن الشركة تنتوى الاستغناء عن خدماتك قريبا.

الموظف الذي يبذل المزيد من الجهد، يتوقع المزيد من الاهتمام والثناء والتقدير من المدير، ويصاب بخيبة أمل هائلة عندما يجد أن المدير لم يلاحظ أصلا أنه قام بأي مجهود إضافي، خصوصا إذا كان هذا السلوك مستمرا من قِبل المدير وليس لحظة سهو.

إذا ارتكب الموظف فجأة أخطاء مهملة في عمله، فمن المحتمل أن يتم فصله. تريد التأكد من أنهم يركزون على المهمة التي يقومون بها ويبذلون قصارى جهدهم. لا تريد أن تضطر إلى طرد موظف لأنه مهمل. ومع ذلك، فإن العمل غير المتقن غالبًا ما يكون علامة على أن الموظف يعمل بطريقة الطيار الآلي. ربما كانوا يحاولون التركيز على المهمة، ولكنهم انجذبوا بعيدًا بسبب أشياء أخرى تحدث في حياتهم، وهم الآن يهملون واجباتهم.

من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة نور الامارات بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

إلا أن الأمر قد لا يتوقف فقط على مجرد "خطايا" يرتكبها المديرون في بيئات الأعمال بسبب سلوكيـات شخصية سيئة تنعكس على إدارتهم للفريق وتؤثر سلبا على أعضائه، وإنما تتوسّع لتشمـل تصـرّفات لا يمكن وصفها بأقل من "سيكوباثية" تخرج عن إطار سوء السلوك والتصرف إلى إطارات ذات خلل نفسي واضح في شخصيـاتهم.

ومن الأمثلة عليها: "يحتاج الموظف إلى تطوير مهاراته القيادية، حتى يكون مؤهلًا لتولي المزيد من المسؤوليات".

التقليل من الشأن: التقليل من قيمة الامارات الموظف وإحراجه أمام الآخرين.

في المرتبة الرابعة يأتي سلوك المدير في عدم اهتمامه بمنح الموظف أي زيادات أو دعم أو تحفيز مادي أو معنـوي لأنه أساسا لا يعتبر أنه يقوم بعمـل يستحق الدعم.

إذا كان موظفك "خارج المكتب" دائمًا يرسل بريدًا إلكترونيًا أو يرسل رسائل نصية إلى زملائه في العمل، فقد يعني ذلك واحدًا من أشياء كثيرة. قد يعني ذلك أن موظفك عامل عظيم وأنهم مهتمون للغاية بالعمل الذي يقومون به. ومع ذلك، قد يعني هذا أيضًا أن موظفك يحاول العثور على سبب للقدوم إلى العمل.

كن منفتحًا وصادقًا بشأن مخاوفك أو أفكارك. فالشفافية تعزز الثقة بينكما.

تقديم الاهتمام للأمور التي يُحب أن تُفعل فيما يخص العمل.

من العناصر الجديرة بالذكر في ملاحظات الموظف في التقييم السنوي، مستويات مهاراته الناعمة وكيفية الاستفادة منها في بيئة العمل، إذ يسلط المدير الضوء على مدى قدرة الموظف على التفاعل مع زملائه والعمل بروح الفريق، ومدى نجاحه في التعبير عن أفكاره بوضوح والتفاعل بفعالية مع الآخرين، فضلًا عن ما إذا كان يتقبل الملاحظات ولديه استعدادًا لتطوير مهاراته.